原标题：细致的“工匠人”

“我理解的匠心精神，首先是从业者要热爱自己所做的工作胜过它给自己带来的收益；其次是要将产品当成艺术，将质量视为生命。”这是碧桂园北京区域丰宁首府项目工程主管王建林经常说的话。2018年毕业后，作为“超级‘碧’业生”加入碧桂园北京区域的王建林，做工程师有两年了。

入职碧桂园的前两年，王建林主要在运营部负责对接多个项目的运营管理工作。在一次日常培训中，一句“强调实践，去一线锻炼”的人才培养理念使其深受触动，当下，王建林便下定决心：“去一线。”

在他心里，虽然项目是房地产工作的重要枢纽，但许多业务都是围绕着项目工程展开的，如果不深入到一线去了解、学习，很多事情就容易变成纸上谈兵。于是，为了更好地支援项目，也为了提升自己的业务能力，2020年，王建林申请转到项目工程一线。

下沉一线并没有想象的容易。王健林说：“从运营管理到项目工程师，他有很多工程规范还没掌握。为了快速达到工作要求，他付出比别人更多的时间和精力。”而功夫不负有心人，通过自学相关专业知识、并在实践中随时请教同事，他在短时间内就取得了明显进步，并保质保量完成了土建移交精装、精装移交四大件的各项工序，同时，完成了当时所负责的承德双滦项目180套精装房的交付。

项目交付前，检测瓷砖防空鼓情况（右一为王建林）

目前，王建林在碧桂园北京区域丰宁首府项目任职，主要负责监管项目的质量、安全和生产进度，同时也包括与之相关的运营、成本、财务、客户关系等协调工作。这个刚刚而立之年的小伙子，为了坚守住这份自己愿称之为“神圣”的职业，始终不断学习着。

据王建林介绍，为了强化碧桂园一线工程师的质量意识、塑造匠心文化，企业自去年开始会定期举办“工程师文化季”，同时以文化季为契机开展为期三个月的主题培训、实战演练等活动。王建林说，在活动中，他最大的收获是认识到了无论是对产品追求、技术革新、还是对美好生活塑造，都需要由每一位工程师用匠心去实现。

“就像我们企业文化中所说的那样，工程师是美好人居的“匠造者”，要做好每一个细节。只有践行脚踏实地的原则，才能用日复一日的时间和精力把一幢幢大楼建起来。”工程师是如此，企业亦是如此。

当房地产回归到居住和产品本身，房企更需要固本强基，苦练内功。而当好产品成了房企穿越周期的基本盘时，工程师作为一线工程质量的把关者，更显得尤为重要。这些在万千理想人居的背后，固执而坚持的人，他们也将不遗余力地匠造着每一间房屋，实现着人们安居的梦想，为城市带来了更多美好。